Les analyses montrent que quasiment tous les projets sont en retard et hors budget. C’est vrai pour les  téléphones portables, les logiciels de gestion d’entreprise, ou les calculateurs embarqués dans les voitures, les centrales nucléaires, ou les nouveaux avions.

Les entreprises savent dire combien elles dépensent sur les projets, mais ne savent pas dire si, lorsqu’elles ont dépensé 30% du budget, le projet a bien avancé comme prévu.

La plupart des estimations de projet, ainsi que le pilotage sont faits « à vue de nez ». Et les conséquences financières sont énormes. Les entreprises ont la nécessité impérative de maitriser leurs projets et leur Time-to-Market.

En proposant des solutions innovantes dédiées à l’amélioration des processus, Spirula accompagne les entreprises soucieuses d’augmenter la prédictibilité, la qualité et l’efficacité de leurs développements de logiciels et systèmes.

L’offre Spirula – expertise, outils, formations - permet de mieux Comprendre le passé, Piloter le présent, Prévoir l’avenir des projets.

En d'autres termes, l'offre Spirula vous permet d'estimer et mesurer automatiquement l'avancement de vos projets.

Nous aidons nos clients à définir les processus de développement les plus efficaces, mettre en place des tableaux de bord de suivi, et à fiabiliser les estimations des coûts, des efforts, et des délais.

Nos consultants sont experts en pilotage et estimation de projet, et accompagnent la mise en place de bonnes pratiques telles que CMMI, dont Spirula est co-auteur.

Parmi nos clients, nous comptons des PME/PMI ayant une forte activité de développement de logiciels ou de systèmes, ainsi que de grands comptes internationaux, tel qu’Alcatel, Alstom, BAe, Continental, Philips, Renault, …

>> Estimer les projets

Si vos estimations diffèrent largement de la réalité, Spirula vous propose des solutions pour les fiabiliser.

>> Piloter les projets

Si vos projets ne vous donnent pas la visibilité que vous souhaitez, et que vous avez trop de (mauvaises) surprises, nous pouvons vous aider à mettre en place des tableaux de bord efficaces de pilotage de projet.

>> Améliorer les processus

Si vos équipes ne travaillent pas suffisamment en synergie et que vous éprouvez le besoin d’améliorer vos processus, Spirula vous apporte son expertise des bonnes pratiques de développement de logiciels et systèmes.