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La lettre d'information de Spirula

		Dans le prochain numéro Le modèle Jensen Les mesures organisationnelles Vos indicateurs de pilotage en mode SaaS De nouveaux évènements, séminaires, formations Témoignage Une nouvelle énigme

E D I T I O N n ° 4		Bonnes pratiques Le modèle Cocomo La méthode d’estimation COCOMO (COnstructive COst MOdel : modèle constructif de coûts) a été introduit en 1981 par Barry Boehm. [lire la suite] Points de Fonction et Sous-Traitance Cet article introduit une politique de fixation des prix à appliquer lors d’accords généraux contractuels d’acquisition de logiciels entre clients et fournisseurs. [lire la suite]

		Calendrier Passer de 50 fichiers Excel à une solution d'indicateurs centralisées... en 30 minutes Web conférence d’une heure, le 20 octobre 2011 ... [en savoir plus] Mesure et Application Séminaire du 3 novembre 2011 ... [en savoir plus] DataDrill EXPRESS : les nouveautés Web conférence d’une heure, le 7 novembre 2011 ... [en savoir plus] Fiabiliser vos estimations de projets grâce aux bases de connaissances externes Web conférence d’une heure, le 16 novembre 2011 ... [en savoir plus] Introduction au modèle SEI/CMMI 1.3 Formation officielle du 16 au 18 novembre 2011 ... [en savoir plus]

		Produits Quoi de neuf dans DataDrill Express 4.1, 4.2, 4.3 et 4.4? Dans ce document, nous récapitulons les nouveautés des dernières versions de DataDrill Express. [lire la suite]

		Enigme Nouvelle énigme Stéphanie veut faire peindre son mur. Elle connait 3 personnes qui pourraient le faire. Frank peut peindre le mur en 1 heure, Jacques en 3 heures, Léon en 6h. Comme elle est pressée, elle les embauche tous les trois. Combien de temps vont-ils mettre pour peindre le mur à eux trois ? Réponse à l'énigme précédente "Peut-on répartir 44 billes en 10 boîtes de façon à ce que chaque boîte contienne un nombre différent de billes?" Non ce n’est pas possible. Il faut au minimum 45 billes: 0 bille dans la première boîte, puis 1 dans la seconde, 2 dans la troisième, jusqu’à 9 billes dans la dixième boîte. Il faut donc 1+2+3+…+8+9 billes, soit 45 billes.



E D I T I O N n ° 3		Bonnes pratiques Mesurer les risques Les risques sont par définition incertains, ce qui rend leur gestion délicate. Certains projets ne retiendront que la probabilité qu’ils ne surviennent pas ou trouveront une quantité de mauvaises excuses pour ne pas gérer les risques, alors que d’autres retiendront que les risques existent et peuvent survenir. De quel coté vous placez vous ? ... [lire la suite] Les indicateurs avancés d’Ingénierie Système Les managers se posent souvent la question suivante : « quels indicateurs devrais-je avoir pour mieux piloter mon projet ? ». Pour répondre à cette question, il est nécessaire de définir les besoins d’information, puis d’en dériver les Indicateurs, cependant il n’est pas interdit de s’aider des travaux déjà réalisés et des indicateurs « incontournables ». Spirula et Distributive Management travaillent sur le sujet depuis de nombreuses années... [lire la suite] Early & Quick FP – réduire le coût de la mesure en Points de Fonction La technologie E&QFP (Early & Quick Function Point), créé par DPO, est compatible avec le standard IFPUG (International Function Point Users Group) et reconnue au niveau international. Cette méthodologie permet d’obtenir un comptage fonctionnel tôt dans le cycle de vie, à partir de notes de lancement projet ou de cahiers des charges, afin d’en déduire une estimation des charges projet... [lire la suite]

		Calendrier Fiabiliser vos estimations de projets grâce aux bases de connaissances externes Web conférence d’une heure, le 16 novembre 2010... [en savoir plus] Reporting projet Web conférence d’une heure, les 23 novembre 2010 et 6 janvier 2011... [en savoir plus] Réduire le coût des Points de Fonction Web conférence d’une heure, les 30 novembre 2010 et 25 janvier 2011... [en savoir plus] DataDrill EXPRESS : les nouveautés Web conférence d’une heure, les 7 décembre 2010 et 4 janvier 2011... [en savoir plus] CMMI 1.3 et la modélisation de processus avec Casewise Corporate Modeler Séminaire de 9h – 12h, le 2 décembre 2011... [en savoir plus] L’estimation de projet : les bonnes pratiques Séminaire de 9h – 12h, le 18 janvier 2011... [en savoir plus]

		Succès Etude de cas dans une grande banque Le Système d’Information d’une grande banque est complexe et en perpétuelle évolution. Un grand nombre de projets démarre chaque année, avec un souci d’efficacité toujours croissant... [lire la suite]

		Produits DataDrill EXPRESS : les équations Dans ce document, nous avons voulu détailler les principales équations disponibles dans DataDrill EXPRESS (version 4.1), mais aussi les astuces et bonnes pratiques... [lire la suite]

		Enigme Nouvelle énigme Peut-on répartir 44 billes en 10 boîtes de façon à ce que chaque boîte contienne un nombre différent de billes? Réponse à l'énigme précédente "Sept cars (identiques) pleins aux deux tiers partent de Sète. A Troyes, un quart des touristes descend de chaque car. Peut-on mettre les trois quarts restants dans trois cars ?" Soit C la capacité d’un car Au départ, il y a 7 x C x 2/3, soit 14/3 x C Un quart des passagers descendent, il reste donc : 14/3 x C – 1/ 4 (14/3 x C) Il reste donc 7/2 x C, soit 3,5 car. Trois cars ne seront pas suffisants pour transporter les passagers restants. S’il n’y avait eu que 6 cars, cela aurait été possible.



E D I T I O N n ° 2		Bonnes pratiques Les Indicateurs Mesure & Analyse Quels sont les difficultés, les pièges à éviter, et les bonnes pratiques à mettre en oeuvre pour avoir des indicateurs utiles. Cela passe par la mise en place d’un processus appelé Processus de Mesure & Analyse Ÿ. [lire la suite] CMMI – que faut-il attendre de la version 1.3 ? La prochaine version de la suite CMMI est attendue pour la fin de l'année 2010. Cette version 1.3 comprend des améliorations apportées de façon synchrone aux trois modèles CMMI pour le Développement (CMMI-DEV), CMMI pour l'Acquisition (CMMI-ACQ) et CMMI pour les Services (CMMI-SVC), à la même étape de leur cycle de développement. [lire la suite]

		Calendrier Les Indicateurs Avancés d’Ingénierie Système Web conférence d’une heure le 1 juillet et le 21 septembre 2010 [en savoir plus] eSCM et les Points de Fonction : Comment piloter l’efficacité de vos fournisseurs Conférence en partenariat avec eSourcing Partners le 7 septembre 2010 à Paris [en savoir plus] Soyez un Je-sais-tout : évitez l’aveuglement grâce à la Mesure Web conférence d’une heure le 6 juillet et le 14 septembre 2010 [en savoir plus]

		Succès Philips choisi DataDrill pour le pilotage, la capitalisation et le reporting de projet En 2003, l’unité Cardio Vascular de Philips Healthcare a commencé à mesurer la performance de 15 équipes de développement de logiciel, d’intégration et de test. Le but était d’utiliser l’historique des projets pour planifier les nouveaux projets et mieux comprendre certaines variations anormales de processus. Aujourd’hui, les activités de développement électronique et mécanique s’y sont associées. Un tableau de bord pour le management est utilisé par la totalité des équipes de développement. Ces succès n’ont pas été faciles à obtenir… [lire la suite]

		Produits DataDrill EXPRESS : Quoi de neuf ? Dans ce document, nous avons voulu détailler les nouveautés des deux dernières versions de DataDrill EXPRESS 3.8 et 4.0 [Lire la suite]

		Enigme Nouvelle énigme Sept cars (identiques) pleins aux deux tiers partent de Sète. A Troyes, un quart des touristes descend de chaque car. Peut-on mettre les trois quarts restants dans trois cars ? Réponse à l'énigme précédente "Sur un télésiège, au moment où le siège n°95 croise le n°105, le n°240 croise le n°230. Les sièges sont régulièrement espacés et numérotés dans l’ordre à partir du n°1. Combien y a t-il de sièges sur ce télésiège ?" Sur le télésiège il y a 270 sièges Si le siège 105 croise le 95, alors le 106 croise le 94 ... le 200 croise le dernier. Nous savons aussi que le 230 croise le 240, alors le 229 croise le 241 ... le 200 croise le 270. Donc le dernier = 270.



E D I T I O N n ° 1		Bonnes pratiques Mesurer les Exigences Quels sont les indicateurs permettant de piloter le plus efficacement les exigences et d’anticiper au plus tôt un retard dans le projet ? Une bonne gestion des exigences est nécessaire pour garantir le succès d’un projet. Mais comment vérifier que tout se déroule correctement ? Quels indicateurs faut-il mettre en place ? ...[lire la suite] IFPUG 4.3 – ce qui a changé Une nouvelle version du manuel de comptage de l’IFPUG est sortie fin 2009. Qu’apporte-t-elle de nouveau ? ... [lire la suite]

		Calendrier Portefeuille de Projets et Estimations Web conférence le jeudi 8 avril 2010 ... [en savoir plus] CMMI, Model Driven Testing et Capitalisation Conférence en partenariat avec VerifySoft les mardi 13 avril 2010 à Paris et mardi 18 mai 2010, à Offenburg (Allemagne)... [en savoir plus] Webinar – Passer de 50 fichiers Excel à une solution d’indicateurs centralisés … en moins d'une heure! Web conférence de 45 minutes le jeudi 25 mars à 10h ... [en savoir plus] SMEF Software Measurement European Forum 2010 Spirula présente « Les indicateurs avancés d’ingénierie système » à Rome les 10 & 11 juin 2010 ... [en savoir plus]

		Succès Le Ministère de l’Education Nationale sélectionne Spirula pour l’accompagner dans sa démarche CMMI Afin de fédérer ses équipes et ses partenaires autour d’un référentiel de Qualité et des meilleures pratiques en matière de gestion de projet, le Bureau de la Qualité, des Méthodes et des Outils du Ministère de l’Education Nationale a choisi de s’appuyer sur les … [lire la suite]

		Produits DataDrill Express & CMMI Comment DataDrill EXPRESS permet de répondre aux bonnes pratiques du modèles CMMI ... [voir la vidéo] SEER MFG pour réduire les coûts de fabrication Avec une approche Design to Cost, SEER permet de réduire les coûts et d’augmenter la marge ... [voir la vidéo]

		Enigme Sur un télésiège, au moment où le siège n°95 croise le n°105, le n°240 croise le n°230. Les sièges sont régulièrement espacés et numérotés dans l’ordre à partir du n°1. Combien y a t-il de sièges sur ce télésiège ?