Evènements
Séminaires
D'une durée de 2 à 3h, en région parisienne ou en province, les séminaires permettent d'approfondir une thématique, illustrée par des cas clients, et de démontrer une implémentation.
Ces séminaires sont libres d’accès.
« eSCM et les Points de Fonctions :
Comment piloter et mesurer l’efficacité de vos fournisseurs ? »
Paris, le 24 septembre 2010 - Vous inscrire
Pour un client, s’engager avec un fournisseur en lui déléguant une réalisation, un projet ou un service récurrent, implique de piloter la relation tout au long de l’engagement. Le pilotage de cette relation passe par deux axes complémentaires : les bonnes pratiques de gestion de la relation et la mesure de la performance et de la productivité.
eSCM – eSourcing Capability Model - est le référentiel des bonnes pratiques de gestion d’une relation client/fournisseur. Il est développé et conçu par ITSqc LLC, le fondateur du modèle CMM.
Spirula, spécialiste des points de fonction de l’IFPUG, et eSourcing Partners, spécialiste eSCM, dresseront un panorama des enjeux d’une telle approche. Vous appréhenderez les fondamentaux du pilotage et de la mesure d’une relation client/fournisseur.
La matinée sera consacrée à la présentation du modèle eSCM et aux outils de mesure permettant d’illustrer une implémentation avec le logiciel DataDrill Express.
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08h30 – 09h00 |
Café d´accueil |
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09h00 – 09h30 |
Les enjeux d’une relation client/fournisseur |
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09h30 – 10h00 |
Présentation du modèle eSCM |
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10h00 – 10h30 |
Scénario et démonstration |
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10h30 – 11h00 |
Questions - Réponses |
L’inscription à ce séminaire est gratuite. Le nombre de place étant limité, nous vous invitons à la réserver dès à présent.
Demander plus d'informations à contact@spirula.fr ou Inscrivez-vous...
Web Conférences
De votre bureau, vous assistez à une présentation via le web, commentée par téléphone. D'une durée de 45 minutes, le webinar permet de faire la synthèse sur un sujet :
Nos prochaines sessions :
« Les Indicateurs Avancés d’Ingénierie Système »
Le jeudi 1 juillet 2010 à 10h00 – Vous inscrire
Le mardi 21 septembre 2010 à 10H00 – Vous inscrire
Dès 2004, de grands donneurs d’ordre ont commandés des études permettant d’améliorer les programmes d’ingénierie système. Une de ces initiatives se focalisait sur des indicateurs avancés, permettant d'évaluer un programme d’ingénierie système.
Pour satisfaire ce besoin, cette initiative a été en particulier soutenue par LAI, INCOSE, PSM.
La version initiale des indicateurs avancés d’ingénierie système de décembre 2005 a été complétée par une phase de validation en juin 2007. En 2010 ont été ajoutés des indicateurs et d'autres recommandations et conseils d'exécution concernant l’analyse. D’autres indicateurs avancés d’Ingénierie Système seront ajoutés dans le futur.
Cette présentation évoquera les sujets suivants :
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Quels sont de principaux indicateurs avancés d’Ingénierie Système ?
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Qui les a développés ?
- Quels principaux problèmes adressent-ils ?
- Comment s’associent-ils aux pratiques de mesures conventionnelles ?
- Y a-t-il un exemple de réussite liée à la mise en place de ces indicateurs ?
- Ces indicateurs peuvent-ils être appliqués aux systèmes de systèmes ?
- Comment seront-ils validés à l’avenir ?
- Quels sont les axes d’amélioration ?
- Qui sont les principaux utilisateurs?
- Comment diffèrent-ils des mesures conventionnelles ?
Détails pratiques:
- Dates : jeudi 1 juillet, jeudi 21 septembre à 10h
- Durée : 1 heure
- Où : de votre bureau, avec un simple accès internet
- Coût : libre d’accès
Attention : nombre limité de participants
« Tout savoir sur la Mesure des Risques »
Le mardi 6 juillet 2010 à 10h00 – Vous inscrire
Le mardi 14 septembre 2010 à 10h00 – Vous inscrire
Tous les projets sont assujettis aux risques ; c’est même incontournable. Les projets qui ne gèrent pas le risque, ou qui le gère ad-hoc, se trouvent en situation de crise perpétuelle. Ils ne voient jamais rien venir.
Cette présentation focalise la mesure sur quatre opportunités « Je-sais-tout » de gestion de risque, afin que les projets soient capables de planifier pro activement et de faire face quantitativement aux facteurs de risque, plutôt que de ne réagir quand les problèmes se produisent :
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Comprendre les mesures et les indicateurs qui permettent aux processus de gestion des risques d’être surveillée et contrôlée.
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Utilisez le processus de mesure pour améliorer la détection des risques ainsi que de quantifier des activités qui les réduisent.
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Capitaliser sur les données de mesure en phase de clôture du projet pour faire une analyse causale des risques et d’en détecter les causes.
Détails pratiques:
- Dates : mardi 6 juillet, mardi 14 septembre à 10h
- Durée : 1 heure
- Où : de votre bureau, avec un simple accès internet
- Coût : libre d’accès
Attention : nombre limité de participants
Webdémo
D'une durée de 1h30, il s'agit d'une démonstration de nos solutions, préparée avec vous pour aborder les sujets qui vous concernent plus spécifiquement.
· Data Drill Express
· Gestion Quantitative de Projet (QPM)
· Amélioration des processus de développement de logiciels et systèmes
· Estimation des projets
· Mesure de la Taille Fonctionnelle
· Sujet de votre choix
Si vous souhaitez organiser une webdémo, envoyer votre demande à : contact@spirula.fr